强信機械科技股份有限公司

 

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各部門主要業務

董事會 規劃全公司經營業務及政策、制訂營運目標,並任命公司主要經理人對公司業務之執行推展,以及其他依核決權限表授權董事長核決事宜。
薪資報酬委員會 制定公司董事及經理人之績效評估與薪資報酬之政策制度與標準,並定期評估審查公司董事及經理人之薪資報酬。
審計委員會 1.訂定或修正內部控制制度與制度有效性之考核。 2.決議涉及董事自身利害關係之事項。 3.覆核或核准公司有關之重大事項。 4.審核財務報告之允當表達。
稽核室 評估全公司內部控制制度之缺失及衡量營運效率,提報稽核報告,適時提供改善建議,合理確保內部控制制度持續有效實施,並協助管理階層確實履行其責任。
總經理 執行董事會決議事項及公司內部管理,並帶領公司團隊達成經營目標。
研發部 負責新產品之研究與開發、現有產品之改良、內部製程之改善。
營運總部 依據公司所訂定之產品及經營政策,訂定營運模式並規劃組織運作架構,以滿足顧客及消費者需求為依據,達成全公司營運目標。
財務總部 負責資金調度及會計帳務工作,以確保公司財務穩定安全,並以正確客觀的財務資料與管理資訊提升決策品質,並嚴格控管各項數據。